Interview : |
Romain Berne
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Co-fondateur d' Exeo
Search
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Le taux de recrutement dans le secteur du
conseil s'est brutalement effondré à la rentrée
2008 lorsqu'il est
apparu que la crise économique allait toucher de plein fouet
l'économie
française. En 2009 le chiffre d'affaires du conseil a
reculé en France
en moyenne de 7%, le nombre de consultants diminuant lui de 3 %.
Toutefois on constate aujourd'hui un retour de la croissance et du
recrutement dans le secteur conseil. Qu'en pensent les "chasseurs de
têtes" ?
Romain
Berne, vous êtes le co-fondateur d'Exeo Search, un cabinet
spécialisé dans la chasse de tête pour le secteur
conseil. Comment va actuellement le recrutement dans ce secteur
qui intéresse particulièrement nos lecteurs ?
Romain Berne : Après une année de fort repli, de
gel des embauches et d’attentisme, l’année 2010 marque la fin
d’une conjoncture difficile et suscite une reprise des recrutements
dans le secteur du conseil. En effet, les cabinets reconnaissent
aujourd’hui avoir un taux de Staffing
de bon niveau, un Turn-over
qui reprend et ils anticipent une amélioration du carnet de
commande sur la fin de l’année et le début de
l’année prochaine. Alors que certaines équipes
reconnaissent une surchauffe, pour avoir perdu des ressources et peu ou
pas recruté sur les derniers semestres, tous les acteurs ne sont
pas dans ce cas de figure mais reconnaissent un mieux perceptible et
une reprise de leurs démarches de recrutement.
Pensez-vous que nous soyons revenu aux niveaux de recrutement d'avant
la crise ?
Romain Berne : Non ce n’est pas encore le cas…
Quels seraient les secteurs du conseil qui actuellement feraient
l'objet d'un fort recrutement ?
Romain Berne :
1) Les acteurs de taille petite et moyenne ont dans
leur majorité bien passé la crise, parce que "sous le
radar" spécialisés et/ou moins chers. Ils ont pour
beaucoup poursuivi leur politique de recrutement, freinée par
ailleurs par la faible mobilité des consultants (à
l’exception des faibles mobilités forcées), peu enclins
à changer sur un marché en repli. De ce fait, cette
typologie de cabinet de conseil poursuit aujourd’hui sa démarche
de croissance des effectifs, renforcée par le fait qu’elle est
désormais elle aussi touchée par le Turn-over
au sein de ses
équipes.
2) Les grands comptes du secteur se sont
séparés de quelques collaborateurs et ont très peu
recruté sur l’année 2009. Encore un peu timide
début 2010, ils ont considérablement amplifié
leurs démarches à partir du printemps et ont, depuis cet
été, relancé de vastes programmes de recrutement
visant à pallier les départs, dont l’acuité se
renforce, à alimenter une pyramide des âges avec de jeunes
recrues et à anticiper le Staffing
à venir.
Pour ce qui en est des spécialités, le
conseil autour des problématiques Internet se porte très
bien, ainsi que le conseil en Assurance et en Banque sur des
problématiques marketing et performance commerciale. Le conseil
dans secteur de l’énergie et des utilités se porte lui
aussi très bien, tout comme le CRM et dans une large mesure le
conseil en stratégie. Le conseil en amélioration de
performance industrielle et/ou financière est quant à lui
un peu plus en retrait ces temps-ci, mais il a, il est vrai,
plutôt bien tenu la crise.
La crise a été difficile pour beaucoup de cabinets.
Avez-vous quelques commentaires à faire sur la façon dont
celle-ci s'est déroulée et la manière dont elle
vous a impacté ?
Romain Berne : Comme je l'ai déjà
mentionné il y a eu une année de
fort repli. En outre et pour ce qui nous
concerne, elle nous a obligé à réduire la taille
de notre équipe.
Avant la crise le secteur Banque d'affaires - Finances avait pris le
pas sur le conseil en terme de recrutement. Pensez-vous que cette
situation va se reproduire à l'identique avec le possible retour
de la croissance où le conseil va-t-il tout au contraire
retrouver tout son lustre et son attractivité d'antan ?
Romain Berne : Je pense pour ma part que cette situation
va se reproduire car la banque d’affaires demeure un secteur
très attractif et étrangement ne sort pas plus que cela
affaiblit, en terme d’image, dans un contexte de recrutement. Par
ailleurs, je pense tout autant que le conseil va retrouver de sa
superbe et de son attractivité.
Romain Berne si vous aviez un conseil à donner aux consultants
et aux étudiants cherchant à intégrer un cabinet
conseil aujourd'hui, quel serait-il?
Romain Berne : Je dirais : « Rencontrez plusieurs acteurs, participez
aux forums et autres "Job Fair " où les cabinets sont
présents. En outre, sollicitez les cabinets de recrutements
présents dans le secteur du conseil afin d’échanger avec
eux sur vos aspirations et le positionnement des acteurs que vous avez
retenus. Enfin, abordez les petits, moyens et grands cabinets de
conseil en retenant comme vecteur de décision finale la relation
de confiance que les entretiens passés vous ont permis
d’identifier ».
Propos recueillis par
Bertrand Villeret,
Rédacteur en chef,
ConsultingNewsLine
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