>> Edito

Février 2004  
Le conseil s'offre de nombreux rapports d'études
Après une année 2003 chargée de nombreux colloques dédiés au renouveau de la profession, l'hiver apporte son lot de rapports en tous genres sur un secteur conseil en évolution rapide et dont la détermination à s'ausculter est désomais évidente

L’année 2003 comme nous l’indiquions dans nos voeux de nouvel an fut une année de «remise en question» pour le secteur conseil.  Les colloques et les rapports sur ce thème se sont suivi à un rythme élevé. S’agissant des colloques : " La crise du conseil "organisé par notre confrère PubliNews en Février 2003 ouvrait la série. Le Cidem lui emboitait le pas avec ses "Assises du Conseil " en mai, suivies du Colloque annuel de la Feaco, lequel abordait à Lubliana la thématique de la rencontre entre les réseaux internationaux et les acteurs locaux, sujet d'actualité avec l'ouverture de l'Europe.  Syntec Conseil en Management en Juin 2003 complétait cet ensemble par son "Colloque annuel" qui devait préciser certains axes de renouveau : Développement durable, éthique, externalisation ...  Last but not least le 57ème meeting de l'AMCF en décembre à New York dévoilait la montée en puissance de l'Offshoring et ses conséquences dont sa contribution à une reprise sans emplois aux USA. Pour ce qui est maintenant des rapports rappelons qu'en 2003 étaient publiés le Rapport Annuel de Syntec Conseil en Management (Juin 2003) qui faisait appraître un recul de la France et le Rapport FEACO 2002 (publié dans l'été 2003) des chiffres européens, lequel confirmait le repli du secteur et stigmatisait sa variabilité d’un pays à l’autre. Comme à son habitude le Kennedy Group publiait enfin ses rapports de benchmark sur le secteur au niveau mondial. Fin 2003 début 2004 paraissaient des documents très précis tels que l'Etude Xerfi, le Rapport Arkimeda sur l’Offshore Consulting, les deux enquêtes réalisées par la CCIP des Hauts de Seine sur le conseil en Ile de France et la demande des PME ainsi que deux initiatives privées rendues publiques: l'étude menée par Celerant Consulting en collaboration avec TNS - Sofres sur l'évolution des pratiques et des demandes vers plus d'opérationnel ainsi que l'étude menée par le réseau In Extenso (filiale de Deloitte) sur les pratiques d'achat de conseil en PME.

On le voit, la profession n'a pas cessé de s'ausculter pour mieux rebondir. Les cabinets conseils les moins pourvus en outils d'analyse, dont ces légions de nouveaux indépendants, ne devraient pas avoir à se plaindre d'être mal informés.

Bertrand Villeret, Rédacteur en Chef 

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