>> Edito
Février
2004
Le conseil
s'offre de nombreux
rapports d'études
Après une
année 2003 chargée de nombreux colloques
dédiés au renouveau de la profession, l'hiver apporte son
lot de rapports en tous genres sur un secteur conseil en
évolution rapide et dont la détermination à
s'ausculter est désomais évidente
L’année
2003 comme nous l’indiquions dans nos voeux de nouvel an fut une
année de «remise en question»
pour le secteur conseil.
Les colloques et les rapports sur ce thème se sont suivi
à
un rythme
élevé. S’agissant des colloques : " La crise du conseil
"organisé par
notre confrère PubliNews en Février 2003 ouvrait la
série. Le Cidem
lui emboitait le pas avec ses "Assises du Conseil " en mai, suivies du
Colloque annuel de la Feaco, lequel abordait
à Lubliana la thématique
de la rencontre entre les réseaux internationaux et les acteurs
locaux, sujet d'actualité avec l'ouverture de l'Europe.
Syntec Conseil en Management en Juin 2003 complétait cet
ensemble
par son "Colloque annuel" qui devait préciser certains axes
de renouveau : Développement durable, éthique,
externalisation ...
Last but not least le 57ème meeting de l'AMCF en décembre
à
New York dévoilait la
montée
en puissance de l'Offshoring et ses conséquences dont sa
contribution à une reprise sans emplois aux USA. Pour ce qui est
maintenant des rapports rappelons qu'en 2003 étaient
publiés
le Rapport
Annuel de Syntec Conseil en Management (Juin 2003) qui faisait
appraître
un recul de la France et le Rapport FEACO
2002 (publié dans l'été 2003) des chiffres
européens, lequel confirmait le repli du secteur et stigmatisait sa
variabilité
d’un pays à l’autre. Comme à son habitude le
Kennedy Group publiait enfin ses rapports de benchmark sur le secteur
au niveau mondial. Fin 2003 début 2004 paraissaient des
documents très précis tels que l'Etude Xerfi, le Rapport
Arkimeda sur l’Offshore Consulting, les
deux enquêtes réalisées par la CCIP des Hauts
de Seine sur le conseil
en Ile de France et la demande des PME ainsi que deux initiatives
privées rendues publiques: l'étude menée par
Celerant Consulting en collaboration avec TNS - Sofres sur
l'évolution des pratiques et des demandes vers plus
d'opérationnel ainsi que l'étude menée par le
réseau In Extenso (filiale de Deloitte) sur les pratiques
d'achat de conseil en PME.
On le voit, la profession n'a pas
cessé de s'ausculter pour mieux rebondir. Les cabinets
conseils les moins pourvus en outils d'analyse, dont ces légions
de nouveaux indépendants, ne devraient pas avoir à se
plaindre d'être mal informés.
Bertrand Villeret, Rédacteur en Chef
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