Manager c'est décider et décider c'est entreprendre! C'est ce que nous disent les auteurs de ce petit manuel bien utile pour survivre en ce début de 21ème siècle. Car en effet les modèles traditionnels ont fait leur temps. Aujourd'hui l'intelligence est émotionnelle et les meilleures organisations intelligentes. Encore faut-il savoir les manager...

Après une introduction sur "l'intelligence émotionnelle" et un rappel sur la "fin des certitudes", les auteurs de ce petit manuel quelque peu pamphlétaire, mais bien utile au demeurant, mettent rapidement l'accent sur les notions contemporaines de "portefeuille d'activités", d'émergence des "décideurs", de "gestion des cerveaux" et "d'entreprise intelligente". Sont alors traités en seconde partie, d'un point de vue relativement analytique, les structures tant des entreprises que de la pensée au travers d'outils pratiques: l'ennéagramme, puis le modèle cérébral d'Herrmann, et, enfin les 5 dimensions d'Hofstede. En troisième et dernière partie sont alors abordés "l'économie du savoir" et son mode de gestion humaine. En conclusion, les auteurs nous livrent une interrogation sur la libre circulation des intelligences et son impact sur les fondements du capitalisme. A la fois synthétique, didactique et pratique cet ouvrage qui prend du recul sur la réalité apporte aux Managers  et aux Consultants  des réponses aux interrogations les plus importantes de la révolution qui est en train de se dérouler. Un ouvrage utile au Manager comme au Consultant. Si l'on peut regretter quelques raccourcis et quelques a priori dont les auteurs auraient pu se libérer, ainsi qu'une intégration qui trahit trois styles différents, cet ouvrage remarquable, qui traduit trois points de vue complémentaires déroule sa logique avec clarté et utilité. A se procurer promptement..

BV

François de Teyssier, HEC, Sciences Po Paris est professeur délégué à l'Université de Boston.
Bernadette Nouel, Diplômée de Fairleigh Dickinson a été membre de la DRH d'Alstom  durant de nombeuses années et effectue des missions  de management du changement notamment en Chine
Nicolas Chevalier, MAES de l'Université de Tours a effectué des missions commerciales au Royaume Uni et aux USA. Il officie aujourd'hui au  Commercial d'Air France.

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