Nomination
15 septembre 2008
Jean-Pierre Corniou rejoint SIA Conseil
Dans la foulée du rachat d'EDS Consulting par SIA Conseil, Jean-Pierre Corniou rejoint ce cabinet au poste de Directeur Général adjoint
Alors que l'on vient tout juste d'apprendre le rachat de l'activité d'EDS Consulting Services France par SIA Conseil, le cabinet dirigé par Matthieu Courtecuisse, le Président d'EDS Consulting, Jean-Pierre Corniou, est annoncé comme arrivant à SIA Conseil en tant que Directeur général adjoint...
Rappelons pour mémoire que Jean-Pierre Corniou, Sciences Po Paris, énarque, après une carrière qui l'avait vu passer par l'ANPE, Solac puis en 1990 par USINOR au poste de Directeur des SI, avait finalement rejoint en 2001 la Direction des Systèmes d'Information de Renault SA dont il avait su moderniser l'outil et pour laquelle entreprise il est aujourd'hui crédité d'avoir su réduire considérablement le nombre de fournisseurs... Président alors du Cigref, la puissante association qui regroupe en France les utilisateurs d'informatique - dont les plus grosses DSI françaises - il avait entre autre été l'artisant en 2004 d'un accord avec Syntec Informatique, plus gros syndicat de la fédération Syntec, et le commanditaire d'un très intéressant Livre Blanc auprès de McKinsey visant à clarrifier la dynamique relationnelle existant entre les DSI, les Directions générales et les Directions "métiers" des entreprises. Il avait fallu toute la dextérité des consultants de McKinsey pour éviter que n'apparraisse par trop dans le document le rôle possible du consultant, "quatrième homme" du triptyque, comme nous n'avions pas manqué de le faire observer à nos lecteurs à l'époque (cf. Cigref - McKinsey & Company, Livre Blanc sur: la dynamique des relations autour des SI, ConsultingNewsLine Nov-Dec 2004). A cette petite absence près, Jean-Pierre Corniou n'oubliait pas dans la suite de se rappeler au bon souvenir des consutants et n'hésitait pas, dans la foulée de son départ de Renault SA, à rejoindre en 2006 EDS Consulting Services France, entité conseil crée au sein d'EDS France après le départ d'A.T. Kearney qu'avaient opéré les dirigeants français du cabinet via un très attendu MBO. Entre McKinsey, la Firme de New York dont il avait su utiliser les services et A.T. Kearney, la Firme de Chicago, dont il conservera une partie des troupes, Jean-Pierre Corniou avait démontré une fois de plus sa grande dextérité à la manoeuvre. On comprend dès lors qu'il n'ait pas eu que des admirateurs, mais même s'il n'était pas toujours apprécié à juste titre dans sa complexité, Jean-Pierre Corniou devait quitter le Cigref au terme de son mandat en laissant derrière lui l'image d'un grand communicateur - un peu iconoclaste au besoin - et surtout le souvenir d'un remarquable "agitateur d'idées" qui n'hésite pas à monter au crénau lorsque de besoin et dont l'enthousiasme est communicatif.
Aussi, aujourd'hui, son raliement à SIA Conseil, cabinet en forte croissance organique, est saluée comme l'arrivée d'un des tous meilleurs spécialistes de la politique des SI, à un moment où, la crise aidant, ce dynamique renfort pourrait bien contribuer à la conquête de très gros marchés comme au rachat par SIA Conseil de quelques entreprises. Côté marchés, rapplons qu'ils sont devenus redoutablement complexes. Pour preuve, la remarquable entrée ces dernières années de CSC au service de la DSI de Renault, au détriement notamment d'IBM, malgré la présence de Carlos Goshn au conseil d'administration de Big Blue.... Et côté rachat, la liste que nous égrainons chaque mois à nos lecteurs est bien là pour démontrer que la consolidation va bon train dans le conseil et que le rachat d'EDS Consulting n'est peut-être pas le dernier de la liste, la crise pouvant dès les mois qui viennent accélérer la tendance...
Mais au delà de des compétences politiques que nous venons de rappeler et de cette caractéristique bien utile "d'ancien Président du Cigref", qui lui confère cet avantage de bien connaître tous les utilisateurs du marché - et donc tous les gros clients potentiels - le point qui donne aujourd'hui un avantage déterminant à Jean-Pierre Corniou c'est enfin et surtout celui d'être un homme qui s'est posé la question de comprendre aussi bien le point de vue du client que celui du prestataire... Et sur ce point là, il pourrait bien marquer sa différence dans un proche avenir !
Bertrand Villeret
Rédacteur en chef
ConsultingNewsLine
Whoswoo :
Jean-Pierre Corniou
Pour savoir plus :
http://www.sia-conseil.com/
Image : Courtoisie Cigref 2004
15 septembre 2008
Jean-Pierre Corniou rejoint SIA Conseil
Dans la foulée du rachat d'EDS Consulting par SIA Conseil, Jean-Pierre Corniou rejoint ce cabinet au poste de Directeur Général adjoint
Alors que l'on vient tout juste d'apprendre le rachat de l'activité d'EDS Consulting Services France par SIA Conseil, le cabinet dirigé par Matthieu Courtecuisse, le Président d'EDS Consulting, Jean-Pierre Corniou, est annoncé comme arrivant à SIA Conseil en tant que Directeur général adjoint...
Rappelons pour mémoire que Jean-Pierre Corniou, Sciences Po Paris, énarque, après une carrière qui l'avait vu passer par l'ANPE, Solac puis en 1990 par USINOR au poste de Directeur des SI, avait finalement rejoint en 2001 la Direction des Systèmes d'Information de Renault SA dont il avait su moderniser l'outil et pour laquelle entreprise il est aujourd'hui crédité d'avoir su réduire considérablement le nombre de fournisseurs... Président alors du Cigref, la puissante association qui regroupe en France les utilisateurs d'informatique - dont les plus grosses DSI françaises - il avait entre autre été l'artisant en 2004 d'un accord avec Syntec Informatique, plus gros syndicat de la fédération Syntec, et le commanditaire d'un très intéressant Livre Blanc auprès de McKinsey visant à clarrifier la dynamique relationnelle existant entre les DSI, les Directions générales et les Directions "métiers" des entreprises. Il avait fallu toute la dextérité des consultants de McKinsey pour éviter que n'apparraisse par trop dans le document le rôle possible du consultant, "quatrième homme" du triptyque, comme nous n'avions pas manqué de le faire observer à nos lecteurs à l'époque (cf. Cigref - McKinsey & Company, Livre Blanc sur: la dynamique des relations autour des SI, ConsultingNewsLine Nov-Dec 2004). A cette petite absence près, Jean-Pierre Corniou n'oubliait pas dans la suite de se rappeler au bon souvenir des consutants et n'hésitait pas, dans la foulée de son départ de Renault SA, à rejoindre en 2006 EDS Consulting Services France, entité conseil crée au sein d'EDS France après le départ d'A.T. Kearney qu'avaient opéré les dirigeants français du cabinet via un très attendu MBO. Entre McKinsey, la Firme de New York dont il avait su utiliser les services et A.T. Kearney, la Firme de Chicago, dont il conservera une partie des troupes, Jean-Pierre Corniou avait démontré une fois de plus sa grande dextérité à la manoeuvre. On comprend dès lors qu'il n'ait pas eu que des admirateurs, mais même s'il n'était pas toujours apprécié à juste titre dans sa complexité, Jean-Pierre Corniou devait quitter le Cigref au terme de son mandat en laissant derrière lui l'image d'un grand communicateur - un peu iconoclaste au besoin - et surtout le souvenir d'un remarquable "agitateur d'idées" qui n'hésite pas à monter au crénau lorsque de besoin et dont l'enthousiasme est communicatif.
Aussi, aujourd'hui, son raliement à SIA Conseil, cabinet en forte croissance organique, est saluée comme l'arrivée d'un des tous meilleurs spécialistes de la politique des SI, à un moment où, la crise aidant, ce dynamique renfort pourrait bien contribuer à la conquête de très gros marchés comme au rachat par SIA Conseil de quelques entreprises. Côté marchés, rapplons qu'ils sont devenus redoutablement complexes. Pour preuve, la remarquable entrée ces dernières années de CSC au service de la DSI de Renault, au détriement notamment d'IBM, malgré la présence de Carlos Goshn au conseil d'administration de Big Blue.... Et côté rachat, la liste que nous égrainons chaque mois à nos lecteurs est bien là pour démontrer que la consolidation va bon train dans le conseil et que le rachat d'EDS Consulting n'est peut-être pas le dernier de la liste, la crise pouvant dès les mois qui viennent accélérer la tendance...
Mais au delà de des compétences politiques que nous venons de rappeler et de cette caractéristique bien utile "d'ancien Président du Cigref", qui lui confère cet avantage de bien connaître tous les utilisateurs du marché - et donc tous les gros clients potentiels - le point qui donne aujourd'hui un avantage déterminant à Jean-Pierre Corniou c'est enfin et surtout celui d'être un homme qui s'est posé la question de comprendre aussi bien le point de vue du client que celui du prestataire... Et sur ce point là, il pourrait bien marquer sa différence dans un proche avenir !
Bertrand Villeret
Rédacteur en chef
ConsultingNewsLine
Whoswoo :
Jean-Pierre Corniou
Pour savoir plus :
http://www.sia-conseil.com/
Image : Courtoisie Cigref 2004
