Les
Indicateurs RH dans le Conseil
Croissance et mouvements en 2017,
comme prévu !
"Grand Cru" pour 2018, attendu...
Romain Berne, co-fondateur du
cabinet Exeo Search, fait comme à son habitude en
début d'année,
le point sur les indicateurs RH du conseil. Si comme escompté,
2017
aura
été une bonne année, où les mouvements de
personnel auront été nombreux, la rareté des
consultants sur le marché laisse augurer pour 2018 un cru
exceptionnel...
Bilan 2017 :
croissance, comme prévu !
Nous vous l’annoncions ici même l’an passé, la croissance
du marché du
conseil est définitivement actée et le marché
s’attend pour 2017 (les
chiffres définitifs devant nous être communiqués
sous peu) à une
croissance de l’ordre de 8 à 9%,
c’est-à-dire des chiffres analogues à l’année
passée, chiffres associés
à des perspectives très optimistes pour 2018, au moins
sur le premier
semestre, restons prudents !
Ce qui était l’an passé une embellie est désormais
devenu un temps au
"beau fixe", globalement la plupart des acteurs du conseil, quel que
soit le segment, se portent bien et vont faire cette année de la
croissance, les plus insolents d’entre eux prévoyant même
une
croissance à deux chiffres.
Au chapitre des vedettes de cette croissance sont toujours
évoquées les
problématiques digitales qui «
trustent » l’ensemble des programmes de transformation,
même si
parfois – soyons sarcastiques – elles n’ont de digital que le nom, aux
côtés desquelles il convient de mentionner
également les problématiques
de croissance et d’optimisation, aux deux antipodes...
Qui dit
croissance dit mouvements !
L’année passée avait été marquée par
bon nombre de fusions et
rapprochements d’équipes de conseil, nous avions annoncé
plusieurs
scoops à ce propos.
Cette année a vu se consolider les opérations
réalisées l’an dernier,
telle que la fusion Kurt Salmon / Solucom, devenue Wavestone, qui
se paye le luxe au passage d’obtenir la 3ème place du classement
Glassdoor # Best Place to
Work de
l'année, ainsi que d’autres parfois moins heureuses, que nous
tairons
pour respecter notre principe d’une note de conjoncture optimiste et
impartiale !
En dépit de cette consolidation rémanente, le rythme des
rapprochements
ne s’est pas pour autant calmé, loin de là, et de
nombreux mariages
impromptus ont eu lieu dans l'année, dans une proportion plus
raisonnable certe (en taille de deals notamment) et qui ont
concerné des acteurs de plus petite taille, voire de taille
moyenne,
telles que les acquisitions réalisées par SEGECO (groupe
d’audit
Lyonnais qui a capturé de nombreux opérateurs
métropolitains), ou
encore Julhiet-SterWen (qui a poursuivit son développement
à grand
rythme, notamment par son rapprochement avec Elia Consulting), ou enfin
Ernst & Young (qui a absorbé les équipes de conseil
en stratégie
d’OC&C France).
Au-delà de ces rapprochements, les mouvements d’équipes
et de
collaborateurs se sont accélérés également,
donnant lieu à une tension
renforcée sur le marché du recrutement de consultants et
à une
inflation des rémunérations attendues,
espérées et (parfois) proposées.
Les Consultants :
une denrée rare et recherchée !
Sans aller jusqu’à dire que les consultants ne «connaissent pas la crise»,
force
est de constater que tous les domaines du conseil manquent actuellement
de ressources et tous les acteurs font face à des postes
"ouverts" qui
restent "non pourvus", faute de postulant.
Dans un monde idéal, cela devrait donner lieu à une
inflation des
rémunérations, mais bien que nous soyons en
période de fêtes de Noël,
nous savons que le marché de l’emploi reste assez
éloigné de l’Eden. En
effet, alors même que pour 90% des personnes volontaires à
un
changement de poste, la rémunération est la motivation
première, il
apparait que les employeurs ne sont que peu enclins à aller dans
leur
sens, ou plutôt si certains acceptent de suivre cette logique,
ils
objectent être eux-mêmes soumis à leurs propres
contraintes car les TJM
progressraient lentement et surtout la gestion des grilles internes
deviendrait plus acrobatique. Comment dès lors concilier la
rémunération d’un consultant rentré sur le
marché en pleine crise, face
à ceux qui arrivent aujourd’hui ? Sujet complexe s’il en est...
Dans ce contexte, le marché des rémunérations
progresse assurément mais
il reste tout de même quelque peu "normé", avec de-ci
de-là des contre-
exemples parfois stupéfiants.
Et 2018 dans tout
cela ? Un grand cru attendu ...
En
cette fin 2017 et pour ce début 2018, toutes les
planètes semblent
alignées pour que nous puissions proposer, soyons visionnaires,
un
"Grand Cru 2018":
légère reprise de la croissance du PIB français,
croissance du secteur du conseil, honoraires soutenus, engouement pour
le "Digital", prise de conscience de la nécessité du
changement par les entreprises, réforme du code du travail...
La période des vœux étant de saison, faisons celui d’une
année fertile
en développements, riche en rencontres et en projets
passionnants, et
animée par un Conseil faisant "sens" ; un Conseil
prodigué et
écouté !
Belles fêtes de fin d’année à vous tous ! Et Bonne
Année 2018...
Executivement vôtre !
Romain Berne
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