Marie-Christine Bernard
Coach en entreprise, anthropologue et théologienne
Auteur d' Être patron sans
perdre son âme
Propos recueillis par Bertrand
Villeret
Marie-Christine
Bernard était l’invité du stand de la librairie
Siloé pour la 25ème Heure du Livre 2014. Coach
d’entreprise, anthropologue et théologienne, elle est l’auteur
de nombreux ouvrages de management dont un qui a retenu tout
particulièrement notre attention : « Être patron
sans perdre son âme ». De cet ouvrage nous avons retenu
tout particulièrement un point de départ concernant la
solitude du chef d’entreprise, « solitude source d’énergie
mais qui peut devenir encombrante », de là un
approfondissement vers les divers aspects et rôles qui incombent
au chef d’entreprise, démarche épistolaire qui abouti
à un véritable « appel pour un management
intelligent » que Marie-Christine Bernard explicite tout au long
des chapitres du livre dans lesquels elle aborde principalement ce
qu’elle appelle les « point vulnérables » et dont
elle établi la liste comme suivant : éviter le
piège de l’imposture, avoir le courage d’être vrai,
se donner une déontologie - ce qui implique notamment une
« règle d’or » concernant « la loyauté
et le devoir d’être », règle qui selon elle
viendrait de loin puisqu’elle est reprise par les Evangiles - et
se résume par « ne pas faire à autrui ce qu’on ne
voudrait pas qu’on nous fasse (et réciproquement). Liste
à laquelle elle ajoute une trilogie d’impératifs quant au
socle de savoir-faire dont devrait faire preuve le chef d’entreprise
: la compétence (pas moins, mais qui n’est pas toujours
là), la performance (au sens de savoir réaliser
malgré les difficultés et les crises), et savoir se
défier de la Com’... ce qui boucle avec le « savoir se
défier des impostures », qu’elle illustre en rappelant
qu’il est impératif de ne pas prendre l’avis des collaborateurs
si c’est pour ne pas en tenir compte, voire tordre le cou à la
vérité sur la base d’un discours mensonger… Il est
sûr que sur ce point certain managers d’entreprise pourrons
sur ce point trouver matière à amélioration et
gageons que la leçon vaudra aussi pour certains politiques. Pour
conclure Marie-Christine Bernard invite les chefs d’entreprise à
faire les choses en leur « âme et conscience », donc
en se rendant aussi une « fidélité à
soi-même »… bref, faire en sachant « sauver son
âme ». Être patron sans perdre son âme est
édité chez Payot…
BV
