La Chronique de Noémylle Thomassin & Jérôme Barrand

La Chronique de Noémylle Thomassin & Jérôme Barrand
Consultante en Agilité et Présdent co-fondateur du cabinet agil'oa

Sept 2016
Historique du Recrutement :
De la sélection sur la tâche à la sélection sur l'agir

Peut-on affirmer qu’à savoir-faire techniques égaux, il y a performance égale ?
Si tel était le cas, alors deux personnes possédant exactement les mêmes savoir-fairetechniques devraient obtenir exactement la même performance. Cependant, les faits nous prouvent tous les jours le contraire. Mais alors, qu’est-ce qui crée cette différence de performance?
De la sélection sur la tâche à la sélection sur l'agir

Mars 2011
Le Concept d'Agilité
Interview de Jérôme Barrand

Le Management a connu ces 20 dernières années diverses révolutions et subi de nombreuses modes. Par ordre chronologique ou presque : Management par Objectifs, Qualité totale, Qualité certifiée, Management par Projets en Organisation matricielle, Reengineering, Organisation autour du SI, Systèmes de Management & Audit (Environnement, Hygiène, Sécurité…), Qualité Six Sigma, Lean Six Sigma, Business Process Outsourcing, Entreprise en Réseaux… puis plus rien ! Par ailleurs le Développement Durable et le Coaching ne se sont que peu, ou pas encore, traduits en termes de méthodes managériales pour les utilisateurs. La crise actuelle, laquelle a rendue nécessaire une plus grande réactivité, a mis en valeur l’Agilité, concept nouveau qui mérite bien des explications, d’autant qu’il ne faudrait surtout pas y voir un retour à la Flexibilité ou à l’Ajustement Mutuel… Jérôme Barrand, chercheur, enseignant et consultant à l’origine de ce concept en France nous l’explique. :
Interview de Jérôme Barrand Mars 2011

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