Walt Bogdanich écrit pour le New York Times. Il a obtenu trois prix Pulitzer et quatre prix George Polk.

Michael Forsythe écrit aussi pour le New York Times.

RAMSES, l'ouvrage prospectif de référence, propose chaque année à un large public (étudiant, enseignant, manager, journaliste, diplomate...) les clés et repères indispensables pour décrypter les évolutions du monde, selon un credo simple : "Éclairer, ne rien imposer".

Le RAMSES 2024 interroge le monde d’après autour de 3 thématiques :

1 Ce que nous dit la guerre

Les effets de la guerre sur le continent eurpéen seront pluriels : orientations politiques, errances diplomatiques, institutions, élargissement, politiques énergétiques et économiques. L'Union européenne ressortira-t-elle renforcée ou marginalisée de ce conflit en Ukraine ? Une nouvelle alliance avec l'Europe centrale peut-elle se dessiner ?

2 Inde : L'émergence ignorée

L'Inde, puissance technologique et démographique, peut-elle devenir la nouvelle puissance économique du monde ? Quelles sont les dynamiques internes qui la traversent et quel est son poids dans la géopolitique régionale et mondiale ?

3 Ébauche d'un nouveau monde

Comment saisir la double dynamique des interdépendances qui se redéfinissent sans disparaître et des tentations de repli en unités politiques ou économiques aux intérrêts concurrents ? Dynamiques économiques et politiques sont-elles convergentes pour dessiner de nouveaux rapports de puissance ?

Assorti d'un riche appareil documentaire (annexes statistiques, chronologie, cartographie originale) et de vidéos des auteurs venant compléter et approfondir les analyses de l'ouvrage.


Copyright : B. Villeret - Quantorg 2 pour ConsultingNewsLine 2022

Jean-Michel Plane est professeur des universités à l’université Paul-Valéry Montpellier 3 et ancien président d’honneur de l’AGRH. Agrégé des facultés, spécialiste reconnu de la gestion des comportements organisationnels, il est directeur de l’unité de recherche CORHIS (EA 7400) et éditeur de la revue de gestion des ressources humaines (RGRH)

Copyright  B. Villeret - Quantorg 2 pour ConsultingNewsLine 2023
Elon Musk enflamme le Palais des Sports (Dôme de Paris) lors de la 7ème édition de
 Viva Technology à Paris-Expo Porte de Versailles

La crise du Covid a révélé l’importance du digital dans une stratégie d’entreprise. Depuis, d’autres défis s’accumulent : incertitude géopolitique, crises environnementale et démographique, protectionnisme… L’agilité devient indispensable, la Tech incontournable. Tesla a ouvert la voie grâce au plus abouti des modèles d’hybridation Tech/industrie. Mais tout le monde n’est pas Tesla. Comment se transformer quand on ne part pas de zéro comme une start-up  ?

Fruit de 5  années de travail aux côtés de start-up technologiques, de groupes internationaux et de PME de secteurs variés (luxe, agro-alimentaire, chimie, automobile, aéronautique, industrie lourde…), ce nouvel ouvrage de Michaël Valentin explique comment appliquer concrètement 20  tactiques éprouvées, qui constituent la «  méthode Elon  ». Retrouver l’esprit pionnier, ériger la vitesse, l’expérimentation et la responsabilisation en valeurs fondamentales, centrer l’organisation sur la donnée, pivoter vers l’industrie circulaire… Autant de clés pour accéder à de nouveaux modèles d’affaires et à des gains de compétitivité hors norme.

Illustré de nombreux témoignages d’industriels et de scale-up, ce livre permettra à tout dirigeant ou responsable de découvrir les ingrédients et la méthode pour réussir dans un monde aux ressources finies où tout va de plus en plus vite. À chacun ensuite de créer son propre modèle. 

Michaël Valentin est associé fondateur d’OPEO et fondateur d’OSS Ventures. Fort d’une double expérience en tant que responsable opérationnel dans l’industrie automobile et consultant chez McKinsey & Company, il est reconnu comme l’un des experts internationaux sur l’hybridation entre la Tech et l’industrie, et accompagne PME et grands groupes dans leur transformation.

Vous venez de décliner une réunion de créativité pour finaliser votre reporting commercial mensuel ? Le tableur n'est pourtant pas votre tasse de thé. Par contre, vous débordez d'idées. Ca, c'était avant. Avant de découvrir le modèle des 6 types de génie professionnel et de l'étendre à toute l'équipe.

Théo voit le monde en lignes et en colonnes. Samir n'a d'yeux que pour ses clients. Angelina ne lâche rien. Au lieu de vous épuiser sur votre tableau croisé dynamique, demandez donc à Théo de réparer vos formules. Pendant que vous inventerez peut-être le concept du siècle, SAmir pourra rappeler sereinement ce client remonté et Angela aura tout le loisir de peaufiner sa réponse à un appel d'offres urgent.

Diagnostic individuel et collectif, expression des ressentis, réallisation des tâches et assistance mutuelle... le modèle des 6 types de génie professionnel permet de mieux se connaître, seul et en équipe, et de cibler la valeur ajoutée de chacun. Remède à la perte de sens et aux démissions en série, cette méthode issue du terrain est une réponse simple, rapide et pragmatique aux frustrations quotidiennes, à l'épuisement et à la démotivation. Elle vous affranchira définitivement de tout sentiment de culpabilité.

Cet ouvrage s'adresse à tous ceux et celles qui connaissent le blues du dimanche soir, qui ont la sensation de faire du surplace ou dont le travail n'est pas (ou plus) satisfaisant : c'est un coup de pouce pour se remettre en chemin vers un avenir plus épanouissant. Patrick Lencioni propose une grille de lecture du monde professionnel permettant d'exploiter les dons naturels des uns et des autres, d'augmenter la productivité et de réduire les jugements inutiles. Le travail se décompose en six étapes qui requièrent des compétences ciblées pour chaque individu : - deux constituent son pouvoir ; - deux autres sont des tâches associées à des compétence acquises sans affinité particulière ; - deux sont de véritables sources de frustration. Une fois ce diagnostic interne posé, chaque membre d'une équipe peut trouver sa place. Son manager est également à même de recruter des profils complémentaires afin de constituer un collectif optimisant les compétences et, par conséquent, plus efficace. Loin de la caricature, l'analyse fine des atouts et difficultés des individus crée les conditions d'une transformation collective réussie et d'une culture d'entreprise enthousiasmante, au service d'un business florissant. Ce livre porte une promesse simple et accessible : nous faire gagner du temps et miser sur la complémentarité des personnes au sein d'une équipe. Découvrez votre génie professionel et votre équipe idéale !

" Dans un monde incertain, trois options s'offrent à vous : ne pas bouger et accepter d'être dépassé, réagir et vous battre pour survivre ou encore anticiper et choisir de changer dès maintenant. Voici l'outil complet qui vous mènera sur la troisième voie "

Adam Grant
 auteur de Think again

Sommaire :

1. L'adaptabilité totale
    Un modèle durable d'intégration du changement dans le monde professionnel

2. Collaborez par l'inclusion
   Un tremplin pour la collaboration – Les nouvelles règles du jeu de la performance : des
   modes de travail virtuel, distanciel, asynchrone et hybride

3. Dirigez grâce à l'agilité d'entreprise
   Se démarquer grâce à l’agilité – Un management réactif et souple centré sur le client

4. Encouragez la résilience d’équipe
    Une responsabilité partagée

5. Développer la proactive active
    Savoir ce sur quoi il faut appuyer aujourd’hui pour percer demain

6. Elaborer un business model à l'épreuve du temps
   L’expérimentation de nouveaux référentiels et technologies pour stimuler l’entreprise

7. Construisez vis effectifs en mode lego
    Assembler les briques de compétences pour créer une équipe solide
    De nouveaux modèles au service de mode de travail repensés

8. Suralimenter votre finalité d'entreprise
    Booster votre raison d’être.
    Encourager la mutation perpétuelle d’une organisation vivante

Keith Ferrazzi a fondé et dirige Ferrazzi Greenlight, cabinet californien de conseil spécialisé dans la conduite du changement et l'accompagnement des équipes des plus grandes entreprises internationales. Fer de lance des débats sur les mutations du monde professionnel depuis plusieurs décénnies, éditorialiste régulier de la Harvard Business Review, de Forbes & Inc. Il est également l'auteur des best-sellers Who's got your back*,  (Penguin Random House, 2009), Never eat alone (Penguin Random House, 2004) et Leading without authority (Penguin Random House, 2020).

Kian Gohar est le fondateur de Geolab, entreprise spécialisée dans l'innovation et le leadership. Ancien directeur exécutif de la fondation XPrize, il coache les équipes dirigeantes de dizanes d'organisations du Fortune 500

Noel Weyrich a coécrit et édité plus d'une vingtaine d'ouvrages consacrés à la direction d'entreprise ou encore des mémoires de dirigeants

Perdu dans la jungle managériale en mode remote-workshop agile ? Fondé sur l'expertise des auteurs auprès d'une palette d'équipes de tous secteurs et tailles, cet ouvrage pragmatique et visuel vous permettra, en moins de temps qu'il n'en faut pour animer une visio, de saisir les e,jeux de management hybride. Vous comprendrez comment, dans ce joyeux mélange de distanciel et de présentiel, rallier à votre style de leadership les équipiés égarés, les réfractaires au changement et autres techno-grincheux.

Avec un zeste de théorie '"trop c'est trop") et une avalanche de bonns pratiques ("l'expérience, y'a que ça de vrai:"), ce guide de survie permet de :

- faire le point sur ses pratiques pour s'améliorer au quotidien
- trouver sa place et s'adapter
- mieux se connaître, s'entraider et progresser collectivement pour coconstruire un modèle de
  management qui convienne au plus grand nombre, sans exclure quiconque

1 expérience de terrain
3 spécialistes du travail collaboratif et de la facilitation
14 fiches-outils ludiques et tut-terrain
16 modèles personnalisables à télécharger



Sommaire :

" Ce livre met à jour les quatre phases jalonnant la transformation, de la conception jusqu'au déploiement d'une nouvelle organisation. Il mè,e donc le lecteur du cadrage du besoin à la mise en oeuvre  en passant par les différents scénarios et le choix de la cible "

 Extrait de la préface de Nicolas Rolland,
Head of Organizational Development,
 HR Analytics & Engie University

Davide Gateau Diplômé de Centrale Marseille et d'Industriales Madrid, David Gateau a cofondé Datsit-Conseil, société spécialisée dans l'accompagnement des transformations d'entreprises et du secteur public. Il a notamment travaillé chez SAGEM et MATRA Automobile.

Daniel Baroin est diplômé d'HEC et docteur en économie. Il a notamment été directeur de l'organisation et de la formation du groupe Danone. Il a également cofondé HR Valley, société de conseil spécialisée en développement des organisations, stratégie RH et management. Il est aujourd'hui senior advisor chez Carewan by KPMG et administrateur de Consult'in France.

Geoffrey Carpentier a plus de 25 ans d'expérience dans le développement des organisations et du leadership auprès de grands groupes internationaux. Associé fondateur de Mews Human Inside, practice de conseil du cabinet Mews Partners dédiée à l'accompagnement humain des transformations, il a également cofondé l'Observatoire de l'Engagement, en partenariat avec l'université Paris-Dauphine.

Olivier Meier est Professeur des Universités, HDR (Laboratoire interdisciplinaire d’étude du politique-Hannah Arendt) et Directeur de l’Observatoire ASAP – Action sociétale et Action Publique / Chaire INSP-ENSCI en coll. Il enseigne la stratégie et le management à l’Université Paris Est,Paris Dauphine et Sciences Po Paris. Ses travaux portent sur les stratégies d’entreprise, le management interculturel et les apports de la sociologie à l’analyse des processus d’innovation et de changement. Il est l’auteur d’une soixantaine d’articles dans des revues nationales et internationales et d’une trentaine d’ouvrages. Il est élu au Conseil National des Universités (2 mandats). Il est également Directeur de collections aux Editions Management & Société (EMS et rédacteur en chef de la Revue de Management et Stratégie

Qu'aurait à gagner  le monde de l'entreprise à s'inspirer de l'art et de la culture ? Dans quelle mesure le théâtre  favorisait-il l'innovation et le management ? Quelles sont les spécificités de l'économie culturelle ? Art, culture & management nous invite à créer du lien entre le monde de la culture et celui de l'entreprise, à réfléchir à une évolution du management dans laquelle l'art et la culture auraient une place à part entière.

Soucieux de valoriser les différents arts et leurs impacts, les auteurs, qu'ils soient praticiens iu théoriciens, font appel à de nombreux exemples d'activités culturellezs (cinéma, théâtre, musique, danse). Chaque chapitre apporte des éclairages tant conceptuels que pratiques, de nombreux témoignages et une réflexiuon générale sur les liens qu'entretiennent le monde de la culture et le monde économique.

Jean-Michel Huet est associé au sein du cabinet de conseil BearingPoint. Il est team leader de l'équipe Africa & Development International et a ouvert le bureau du Maroc du cabinet en 2011 et celui d'Abidjan en 2019. Il accompagne les gouvernements, opérateurs télécoms ou d’électricité, notamment, dans leur transformation stratégique et digitale. Il est aussi l’associé en charge du marketing du cabinet pour la région France Belgique Luxembourg Afrique et à ce titre membre de la gouvernance

Il est l’auteur de dix-neuf livres dont Stratégie Internationale publié chez Dunod en 2015 et Africa and the digital leapfrog chez Pearson en 2018. Il est diplômé de NEOMA Business School, promotion 1997 et de L’institut d’Etudes Politiques de Paris, promotion 1999. Il a également suivi l’executive Education – Strategic Leader de Yale Management School en 2015. Il a été aussi le Président-Fondateur de NEOMA ALUMNI et membre du conseil d’administration de NEOMA Business School. Il est membre du comité de direction du CIAN en tant que président de la commission digitale. Il est également professeur vacataire à l’Executive Education de Sciences Po Paris.

L'édition 2023 deL'État du managementfait écho aux préoccupations de notre société et des organisations confrontées au changement climatique. Les chercheurs du laboratoire Dauphine Recherches en Management (DRM) interrogent ces transformations attendues des organisations:

Comment la notion de sobriété numérique est-elle acceptée ?

Quel rôle les normes de reportingen matière de développement durable jouent-elles ?

Quel modèle de communauté professionnelle permet de créer de la valeur interne
et externe à l'organisation ?

Comment, dans le contexte actuel, les systèmes de contrôle des organisations publiques évoluent-ils ? Comment tirer parti des communautés de fans ?

Des exemples de projets de recherche originaux sont proposés dans cette édition de L'État du management, tels que le programme Red Team Défense, qui explore le potentiel de la science-fiction pour aider les démarches d'innovation, ou le dispositif pédagogique ENAMOMA (université PSL), visant à transformer le secteur de la mode.

Une synthèse de la vie des affaires au cours de la période octobre 2021-septembre 2022 complète cette édition.




Biographie de l'organisme éditorial :

Dauphine Recherches en Management (DRM) est l'un des plus importants laboratoires de recherche français de recherche en science de gestion. Laboratoire de recherche généraliste fondé sur la diversité, l'activité de DRM s'organise autour de trois pôles disciplinaires :
la finance, le marketing et l'organisation. DRM se donne pour ambition de produire une recherche d'excellence dans le domaine des sciences de gestion et de la mettre au service de l'information et du débat public pour répondre aux enjeux des entreprises et des organisations. 

Gary Armstrong est professeur émérite de marketing en premier cycle à la Kenan-Flagler Business School de l'université de Caroline du Nord. Il est diplômé en gestion (université Wayne State, Detroit) et docteur en marketing (Ph. D.) de la Northwestern University (Chicago). Il a contribué à de nombreux articles dans des revues de premier plan.

Philip Kotler est professeur de marketing international à la Northwestern University. Titulaire d'un Master of Science de l’université de Chicago et d’un Ph.D. du MIT, il a écrit de nombreux livres, articles et travaux de recherche qui font de lui l’expert incontesté de la discipline.


Emmanuelle Le Nagard est professeure de marketing à l'ESSEC Business School et doyen associé à la pédagogie

Dorothée Sidokpohou-Ledein est professeure de management Practoce à l'ESSEC Business School après 15 ans de carrière en marketing dans des multinationales

Philippine Loupiac  est enseignte-chercheuse en marketing à Toulouse Business Shool

Sarah Lasri  est maître de conférence à Paris Dauphine
 
Thierry Lardinoit est professeur de marketing à l'ESSEC, spécialisé en marketing sportif

Raphaëlle Butori est professeure de marketing à l'ESSEC Business School

Delphine Dion est professeur associée à l'ESSEC Business School, spécialisée dans le marketing du luxe

Frédéric Oble r est professeur - enseignant à l'ESSEC Business School

L'innovation et la durabilité sont-elles compatibles ? Comment relever le défi de créer sans impacter négativement nos écosystèmes ? Comment devenir plus innovant et plus durable ?

L’innovation et la durabilité ne sont pas l’apanage des start-up de deep tech ou des entreprises de l’économie circulaire. Réelle opportunité concurrentielle, l’innovation durable constitue une chance de survie sur le long terme. Ce livre invite à considérer, indépendamment de votre activité, les outils stratégiques d’innovation globale durable en prenant en compte, dès la conception, l’impact environnemental de toute la chaîne de production.

Forte de 20 ans d’expérience, l’auteur propose un cadre combinant théorie et pratique qui :

- bat en brèche les freins et idées reçues sur l’innovation durable ;
- expose ses bénéfices économiques et les leviers d’action ;
- récapitule les solutions existantes, des business models innovants aux technologies d’avenir ;
- présente 32 mini-cas parmi les meilleures pratiques d’entreprises inspirantes ;
- délivre des clés pour mieux mesurer son impact ;
- offre une feuille de route stratégique, quelle que soit votre structure.

L’innovation sera durable ou ne sera pas !

Que vous démarriez ou gériez une entreprise, que vous lanciez un nouveau produit ou souhaitiez intégrer le développement durable dans votre stratégie, ne ratez pas le virage vers la nouvelle révolution industrielle !

Je suis une innovation numérique dans laquelle Mark Zuckerberg a investi des milliards de dollars.  Considéré comme l’Internet du futur, j’intègre les communications, la blockchain, les NFT, la finance décentralisée…  mais il faut se lever de bonne heure pour comprendre en quoi je consiste. Qui suis-je ? Le métavers, pardi ! Ou plutôt les métavers,  des univers numériques immersifs et interconnectés  qui réunissent des communautés basées sur les réseaux sociaux et les jeux vidéo en ligne, mais  qui permettent également d’acheter et de vendre  des cryptomonnaies ou  d’investir  dans des NFT, d’organiser des festivals ou même d’ouvrir des galeries d’art.Les opportunités de monétisation d’actifs réels et numériques du métavers sont nombreuses  et elles permettent à tous et à toutes de tirer des profits et des revenus non négligeables. Dans cet ouvrage, les auteurs vous expliqueront comment fonctionnent ces nouveaux univers virtuels, comment les utiliser et quels sont les écueils à éviter. Vous trouverez des moyens simples et concrets pour vous lancer dans l’aventure…

Philippe Nadeau, Directeur général du DigiHub, un espace de  coworking/incubateur/accélérateur/FabLab au Québec,  s’implique dans l'idéation d'un métavers francophone. Il est passionné par la blockchain, les métavers, les NFT et les cryptomonnaies, et s'intéresse à l'intelligence artificielle générative. En plus de ses activités professionnelles, Philippe Nadeau est auteur, podcasteur, conférencier et expert de l'industrie du numérique. Il est également un entrepreneur infatigable, explorateur de mondes virtuels et militant en faveur d'une francophonie du numérique solidaire.

Kathleen Jobin est une cheffe d’entreprise spécialisée dans la technologie blockchain et titulaire d’un diplôme du MIT en cryptomonnaies et d’un MBA d’une grande université. Elle a lancé sa propre entreprise, StartupX, qui se spécialise dans les jeux vidéo pour le métavers. Kathleen est également experte en formation en cryptomonnaies et a créé des programmes dédiés à l’initiation à la blockchain qu’elle donne à des étudiants internationaux. Elle est coauteur avec Philippe Nadeau d’Investir dans les cryptomonnaies comme on investit en Bourse aux éditions Maxima.

Fruit d’un travail de trois ans mené au coeur du système médiatique français, cette enquête riche en révélations lève le voile sur les relations sulfureuses entre le pouvoir et les médias. Elle raconte comment, en lien avec les puissants industriels ayant pris le contrôle de la presse, nos trois derniers présidents ont agi au mépris du droit à l’information des citoyens français et des principes démocratiques.

Jean-Baptiste Rivoire dénonce les intrigues de Nicolas Sarkozy, François Hollande et Emmanuel Macron, qui ont usé de leur influence et de leurs liens avec les oligarques que sont Arnaud Lagardère, Vincent Bolloré, Bernard Arnault, Martin Bouygues, Patrick Drahi ou Xavier Niel. Ces amitiés tissées d’intérêts et de faveurs mutuelles ont souvent nourri un régime de terreur dans certains médias français. Grâce à leur contrôle de l’audiovisuel public et à ces précieux soutiens, nos présidents de la République ont obtenu que soient écartées des enquêtes questionnant leur politique, voire que certains médias deviennent les relais de leur communication, au risque de basculer dans la propagande. En retour, les locataires de l’Élysée permettent aux oligarques une mainmise toujours plus importante sur les médias français et leur concèdent de nombreux avantages, notamment fiscaux.

Au travers du récit de ces tentatives de bâillonner l’information, sont révélées les méthodes contestables qui incluent l’intimidation, la menace et l’espionnage des journalistes, s’appuyant sur des hommes de l’ombre, organisant des rendez-vous cachés, et mettant à mal le secret des sources, l’indépendance de l’information et la liberté d’expression.



Biographie de  l'auteur :

Jean-Baptiste Rivoire est journaliste d'investigation reconnu et engagé dans la défense de l'information. Il a été rédacteur en chef adjoint de Spécial investigation (Canal plus) et a créé Off Investigation, un site d'information visant à promouvoir l'enquête audiovisuelle indépendante sur internet

Dire que le monde a été pris de panique lorsque ce virus a fait son apparition est un euphémisme.

La réponse de l’industrie pharmaceutique à cette crise fut : les vaccins à ARN messager. La rapidité avec laquelle cette industrie a cherché, trouvé, développé, puis lancé ces vaccins dans le monde entier a été vertigineuse...

Je comprends parfaitement la hâte des politiciens à sortir leurs citoyens de cette crise. Mais je ne comprends toujours pas celle des laboratoires à avoir commercialisé ces injections. À moins que je ne le comprenne que trop bien…

Est-ce que le vaccin a stoppé l’épidémie ? Non.
Est-ce que le vaccin empêche d’attraper ce virus ? Non.
Est-ce que le vaccin empêche de l’attraper à nouveau ? Non.
Est-ce que le vaccin empêche d’infecter les autres ? Non.
Est-ce que le vaccin empêche de mourir de ce virus ? Non.

En réalité, l’ARN messager, bien qu’étudié depuis des décennies, est testé pour la première fois sur l'homme à grande échelle. Qu'est ce que l'ARN messager ? Comment fonctionne ces vaccins à ARN messager? Quels impacts ont-ils eu sur cette crise et sur notre santé ? Sommes-nous génétiquement modifiés par ces injections ? Et quel peut en être l'impact sur les générations futures ?


Biographie de  l'auteur :

Alexandra Henrion Caude, originaire de Warwick au Royaume-Uni, est une généticienne franco-britannique. Titulaire d'un doctorat en génétique de l'université Paris-Diderot, ses recherches ont porté sur les maladies génétiques et sur l'ARN non codant.

 
Comment les hommes en viennent-ils à se massacrer légalement ?

"Nous allons vous rendre le pire des services, nous allons vous priver d'ennemi !" avait prédit en 1989
Arbatov, conseiller diplomatique de Gorbatchev. L'ennemi soviétique avait toutes les qualités d'un "bon" ennemi : solide, constant, cohérent. Sa disparition a en effet entamé la cohésion de l'Occident et rendu plus vaine sa puissance.

L'ennemi est-il une nécessité ? Il est très utile en tout cas pour souder une nation, asseoir sa puissance et occuper son secteur militaro-industriel. C'est pourquoi les États, les services de renseignements, les think tanks stratégiques et autres faiseurs d'opinion "fabriquent" consciencieusement de l'ennemi, qu'il soit rival planétaire (Chine), ennemi proche (Inde-Pakistan), ennemi intime (Rwanda), Mal absolu, ennemi conceptuel ou médiatique.
Certains ennemis sont bien réels, d'autres, cependant, analysés avec le recul du temps, se révèlent étonnamment artificiels. Conséquence : si l'ennemi est une construction, pour le vaincre, il faut non pas le battre, mais le déconstruire. Il s'agit moins au final d'une affaire militaire que d'une question politique.


Biographie de l'auteur :

Pierre Conesa, agrégé d'histoire et ancien élève de l'ENA, fut membre du Comité de réflexion stratégique du ministère de la Défense. Enseignant à Sciences-Po, il écrit régulièrement dans LeMonde diplomatique et diverses revues de relations internationales. Il est notamment l'auteur de Guide du Paradis : publicité comparée des au-delà (L'Aube, 2004 et 2006), de Les Mécaniques du chaos : bushisme, prolifération et terrorisme (L'Aube, 2007), de La Fabrication de l'ennemi (Robert Laffont, collection " Le Monde comme il va ", 2011) et de Dr Saoud et Mr Djihad (Robert Laffont, collection " Le Monde comme il va ", 2016).

Michel Wieviorka est sociologue, il dirige la Maison de la Fondation des Sciences de l'Homme. Ses recherches portent sur la notion de conflit, le terrorisme et la violence, sur le racisme, l'antisémitisme, et la démocratie. Parmi ses derniers livres parus, citons Neuf leçons de sociologie (2008, traduit en cinq langues), Retour au sens (2015), et Les Juifs, les musulmans et la République (2017) coécrit avec Farhad Khosrokhavar aux Éditions Robert Laffont, dans la collection qu'il dirige : " Le monde comme il va ". Il a également participé à l'écriture de La Politique est à nous (Éditions Robert Laffont, 2017), aux côtés de Benoît Hamon et Yannick Jadot.

En 1983, Stuart Ewen publiait en France « Consciences sous influence - Publicité et genèse de la société de consommation ». Ce livre culte, devenu une référence incontournable de la critique sociologique d'inspiration situationniste, est aujourd'hui republié aux éditions Culture & Racines. Stuart Ewen y retrace l'origine de ce que Guy Debord nomma le Spectacle, premier allié du productivisme industriel dans la guerre culturelle menée pour l'expansion du modèle de société américain, et dont l'iconographie fondée sur l'exhibition de corps jeunes, féminins et plutôt dévêtus a entièrement colonisé les médias et les imaginaires, élaborant au fil du temps une véritable société de l'indécence.La « décence commune », notion bien connue de George Orwell et Jean-Claude Michéa, est la première cible dans ce travail d'influence des consciences étalé sur plusieurs décennies. Car une telle régression n'a rien de naturel. Dans son ouvrage, Stuart Ewen démontre que ce nouvel ordre « libéral libertaire » mondial, loin d'être l'aboutissement d'une évolution spontanée, a bien été implanté de manière concertée selon des méthodes scientifiques de planification et d'ingénierie sociale. Les dévoiler pour s'en affranchir, tel est le défi auquel ce livre nous invite. Présenté par Lucien Cerise.


Dans son ouvrage, Stuart Ewen montre comment les sociétés occidentales sont passées d’un mode d’organisation masculin et patriarcal, fondé sur la rétention libidinale, à un mode de désorganisation hystérique, caricature de la féminité et de la jeunesse, fondé sur le laisser-aller libidinal. Cette involution provient directement de certaines mutations dans la manière d’exercer le Pouvoir. Pour conquérir de nouveaux terrains psychologiques, la propagande consumériste s’est attaquée aux êtres les plus suggestibles sur ce plan, à savoir les jeunes gens et les femmes, et les a promus littéralement ambassadeurs et représentants de la nouvelle civilisation de marché.

En s'appuyant sur d'abondantes citations de leurs écrits et déclarations dans la presse, Ewen montre comment des industriels et des chercheurs américains en Sciences sociales réfléchirent ensemble, au sortir de la Première Guerre mondiale, aux moyens de créer un nouveau type de société et un nouveau type d'individu exclusivement orientés sur la production et la consommation.

Conscience sous Influence est vraiment un livre formidable. À sa lecture, on acquiert un sens de la mesure nécessaire vis-à-vis du présent, un moment bizarre de l'Histoire où l'esprit de pratiquement tout un chacun est colonisé

Biographie de l'auteur :

Stuart Ewen publiait en France en 1983 Consciences sous influence - Publicité et genèse de la société de consommation. Ce livre culte, devenu une référence incontournable de la critique sociologique d'inspiration situationniste, est aujourd'hui republié aux éditions Culture & Racines.

La modernité s'est construite sur un dépassement du passé, une négation du présent, dans l'attente d'un monde meilleur. L'auteur montre que nous abordons une nouvelle époque, où l'on s'ajuste tant bien que mal au monde tel qu'il est, sans prétendre le modeler.

Mouvement des gilets jaunes, révoltes contre la stratégie de la peur et du confinement, grèves en cascade, soulèvements divers... On aurait tort d'assimiler ces " crises " récentes à de simples revendications sociales et économiques. En réalité, toute la puissance de l'esprit rebelle populaire, c'est de dire oui, oui tout de même à la vie, oui à l'ordre des choses existant, oui au monde tel qu'il est.

Cette logique de l'assentiment n'est ni de la domination, ni de la résignation. C'est au contraire une sagesse de la vie présente, de la vie de tous les jours, avec ses malheurs (le sens du tragique, l'acceptation de la finitude) et ses bonheurs (la relation avec les autres, la solidarité, la vie quotidienne enrichie de sa part de rêve et d'imaginaire).

Dans ce nouvel ouvrage majeur, Michel Maffesoli déchiffre les valeurs émergentes dans la transmutation épochale que nous vivons, et à nous aide à saisir les ressorts de l'être ensemble contemporain.

Une analyse cruciale de ce nouveau "vitalisme" qui s'ajuste tant bien que mal au monde tel qu'il est, sans prétendre le modeler.
 

Depuis le début de la crise du Covid, Pierre Chaillot a collecté scrupuleusement toutes les semaines l’intégralité des données officielles disponibles sur les sites d’EUROSTAT, de l’INSEE, de la DREES et des différents ministères. Mortalité, occupation des lits, positivité des tests, âges, etc…

Deux ans d’un travail méticuleux, qu’il a rendu public régulièrement sur sa chaîne Youtube "Décoder l’éco".

Qu’a-t-il constaté ? De gigantesques anomalies.

En France comme dans tous les autres pays européens, la mortalité de l’année 2020 standardisée (c’est-à-dire étudiée par tranches d’âges et non pas en données brutes) est au niveau de celle de l’année 2015 soit la septième année la moins mortelle de toute l’histoire de France.

Quant à la mortalité de l’année 2021, elle au niveau de celle de 2018, la troisième la moins mortelle de toute l’histoire de France.

Les chiffres présentés par les médias et les organes publics sont partiels et tronqués, aussi bien en ce qui concerne la mortalité que l’activité hospitalière ou l’efficacité vaccinale.

Il expose dans ce livre la totalité de ses recherches pour qu’enfin un débat scientifique serein puisse avoir lieu sur cette crise dont les conséquences sont loin d’être derrière nous.

Quatrième de couverture : Parce qu'il a vécu dans l'Allemagne de la première moitié du XIXe siècle, pays pauvre et en retard, List a magistralement compris le dilemme des pays émergents. Soit ces pays imitent l'économie du pays dominant, acceptent le jeu du libre-échange et ils tombent dans une dépendance sans cesse accrue à l'égard du monde extérieur. Soit ils s'efforcent de se frayer une voie originale vers le développement en préservant leur souveraineté. Pour y parvenir, il est nécessaire que ces pays rompent avec la vulgate libre-échangiste et mondialiste en s'appuyant sur le rôle de l'Etat développeur et du protectionnisme éducateur. Depuis un siècle et demi, tous les pays émergents comme l'Allemagne, les Etats-Unis, la Russie et le Japon à la fin du XIXe et durant le XXe siècle, ont emprunté ce chemin, suivis ensuite par les pays du Sud-Est asiatique et, enfin, par la Chine aujourd'hui. Ce livre comporte quatre parties principales : - La première porte sur List et sa théorie du développement économique des nations. - La seconde traite de l'influence de la pensée de List à l'ère des nationalismes économiques    (1870-1945) - La troisième aborde la question de l'influence de la pensée de List à l'ère des indépendances    et des décolonisations. - La quatrième partie étudie l'actualité de la pensée de List à l'ère de la démondialisation et   du retour des nations. Elle constitue le prélude à l'élaboration d'une économie politique des   nations adaptée à notre temps. Biographie de  l'auteur : Yves Pérez est économiste. Il a été professeur et doyen de la faculté de droit, économie et gestion de l'Université Catholique de l'Ouest à Angers. Il est à présent professeur émérite et il enseigne également aux écoles militaires de Saint-Cyr Coëtquidan.  Il a publié plusieurs livres dont, en 2015, le Manuel d'économie politique et, en 2017, Histoire de la pensée économique, aux éditions Ellipses. Par ailleurs, il est l'auteur de Les vertus du protectionnisme: crises et mondialisation, les surprenantes leçons du passé, en 2020 aux Editions de l'Artilleur et  Protéger ou disparaître: le débat français sur le protectionnisme, en 2021, aux éditions Perspectives Libres. Pour info : https://www.editionsdes60.com/fr/home/496-friedrich-list...

Biographie de l'auteur :   La troisième partie de ce travail est consacrée à la confrontation de ce modèle issu du « savoir actionnable » au sens de Chris ARGYRIS et de Donald A. SCHON avec les modèles savants de l'Agir Réflexif développés dans les théories cognitives de l'action, dans la théorie de la stratification de l'action d'Anthony GIDDENS, dans la théorie de l'énaction de Karl E. WEICK et dans celle de la recherche-intervention.   Biographie de l'auteur : Yves Pérez. Docteur 3ème cycle Analyse et politique économiques; Docteur en sciences de gestion; HDR en sciences de gestion. Professeur à l’Université Catholique de l’Ouest à Angers. Expériences d’enseignement dans différents établissements parmi lesquels l’ESSCA, Audencia, l’Ecole Militaire de St Cyr Coëtquidan. Chercheur titulaire au GRANEM. Pour info :

Résumé de l'éditeur : Cet ouvrage s'appuie sur une expérience innovante de formation de consultants qui s'est déroulée au sein de l'Institut pour le Développement du Conseil d'Entreprise (IDCE). Cette expérience a débouché sur la création d'une nouvelle méthode d'apprentissage du métier de conseil décrite dans la première partie de ce travail, et notamment, au chapitre III. Elle a permis également de concevoir un nouveau modèle de pratique réfléchie de l'intervention de conseil qui est décrit dans la deuxième partie de ce travail. Biographie de l'auteur Yves Perez. Docteur 3ème cycle Analyse et politique économiques; Docteur en sciences de gestion; HDR en sciences de gestion. Professeur à l’Université Catholique de l’Ouest à Angers. Expériences d’enseignement dans différents établissements parmi lesquels l’ESSCA, Audencia, l’Ecole Militaire de St Cyr Coëtquidan. Chercheur titulaire au GRANEM. Pour info :

Résumé de l'éditeur : Ce manuel d’économie politique couvre un champ très large qui englobe, outre l’histoire de la pensée économique, la micro et la macroéconomie, la politique économique et l’économie internationale. Il repose sur : - la synthèse : il vise à offrir au lecteur une vue globale et synthétique de l’économie politique - la mise en perspective historique : il entend favoriser la prise de recul et l’esprit critique du   lecteur en resituant les débats de théorie économique dans leur contexte historique    spécifique - la forme littéraire : les théories sont présentées d’une façon littéraire. La formalisation   mathématique y est donc réduite au strict minimum. Le but de ce livre est de permettre au lecteur d’acquérir une large culture générale en économie politique en combinant deux types d’approches : - une approche abstraite, théorique des débats économiques ; - une approche pragmatique fondée sur l’analyse des faits, la conduite de la politique   économique, et, d’une façon plus générale, des grands problèmes économiques   contemporains. Public : Ce livre est plus particulièrement destiné à l'enseignement : Sciences Po, Classes préparatoires,  Universités dans ses deux cycles Notre avis :  Ce pavé, clair et pédagogique, constitue une référence incontournable et donne une idée par son volume de la complexité d'un sujet traité par trop souvent comme la partie "non mathématique" de l'économie.  Sa compréhension